KundInnen erzählen
ADHS muss kein Nachteil sein. Ganz im Gegenteil haben Menschen mit ADHS oft eine hohe Empathie und große Kreativität, die beispielsweise bei der Problemlösung und in der Führung große Vorteile bringen kann. Allerdings bedeutet es auch, dass die Führungskraft besondere Techniken braucht, um nicht vorschnell – typisch ADHS – mit einer Lösung einzuspringen. Eine Kundenstimme aus dem Business Coaching:
Genialität mit Chaos – ADHS
Was war deine Ausgangslage?
Ich habe die Diagnose ADHS relativ neu. Bisher habe ich mich als kreativer Chaot mit hoher Innovationskompetenz betrachtet. Das hat für mich als Führungskraft im oberen Management aber auch Herausforderungen bedeutet, da ich mich sehr tief in Themen eingrabe, die mir gefallen und sie meinen Mitarbeitern abnehme. Routineaufgaben, wie nachhaltige Maßnahmen oder die Mitarbeiterentwicklung vernachlässige ich tendentiell. Außerdem bin ich zu wenig strukturiert, und finde es schwer abzuschalten.
Welches sind deine wichtigsten Ergebnisse?
Marina hat mit mir grundlegende Führungstechniken besprochen. Dabei ist ihr, schneller als mir, aufgefallen, dass ich einige kenne, aber nicht anwende. Das heisst, sie hat in den Coachings gemeinsam mit mir Dinge geübt, reale Meetings und Mitarbeitergespräche vorbereitet und Ansätze für die Durchführung und Nachbereitung aufgesetzt, die ich als Schablone wiederverwenden kann und die mir im Termin selbst einen Rahmen geben.
Auch, dass ich meine Erwartungshaltung an Terminteilnehmer vorab kommuniziere und wir feste Zeitfenster eingefügt haben, hat viel Effizienz in die Meetings gebracht.
Wenn Mitarbeiter mit Fragen zu mir kommen, habe ich vorschnell Lösungen geliefert. Ich habe mich gefragt, warum eigentlich immer ich alles selbst machen muss. Marina hat mir sympatisch aber deutlich gezeigt, dass ich dieses Dilemma selbst verursache, da ich meinen Mitarbeitern keine Entscheidungskompetenzen übergebe und Lösungen bei Bedarf nicht anleite, und noch dazu Ideen der Mitarbeiter übergehe. Autsch… das konnte ich jedoch schnell verändern.
Auch mit privaten Beispielen, habe ich gelernt zu sehen, wo ich unnötige Dinge tue, die mir wiederum Zeit für Wichtiges nehmen.
Ich kümmere mich um viele Dinge, die nicht in meinem Ressort liegen. Das sorgt für Stress in der Firma und ist wenig effizient. Ich habe den Ruf vieles an mich zu reißen. Wir haben gemeinsam einen kurzen Fragenkatalog erstellt, den ich durchgehe, bevor ich ein Thema annehme.
Wie ist es mit Marina zu arbeiten?
Sie findet zielgerichtet das, was verändert werden muss. Dabei hat sie mir keinen Ausweg gelassen, das zu wissen und es nicht zu verändern, was mir eine große Hilfe war. Dabei waren sehr kreative Ansätze, die mir helfen diese Schritte wirklich in meinen Alltag zu integrieren und zu einer Selbstverständlichkeit werden zu lassen.
Du interessierst dich für Führung oder Beruf mit ADHS?
Gemeinsam mit dir entwickel ich die Strategie, die zu dir passt! Du möchtest Hilfe und erfahrene Begleitung? Dann melde dich doch gleich jetzt für ein kostenfreies Erstgespräch! Ich freue mich auf dich.
Meine KundInnen schreiben ihre Interviews selbst. Ich bin überaus happy, diese persönlichen Erfahrungen mit euch teilen zu dürfen!