
Mein Angebot für Unternehmen
Coaching, Trainings, Keynote Speakerin, interne Netzwerke und mehr
Ich denke Vereinbarkeit komplett neu, denn diese braucht dringend Veränderung und Vorbilder! Dafür arbeite ich mit einem besonderen Konzept, damit Unternehmen und MitarbeiterInnen gleichermaßen profitieren. Mein gesamtes Angebot und insbesondere das Coaching für Unternehmen ist genau darauf abgestimmt.
Dafür findest du hier Expertise rundum Bedürfnisse, Beziehung, Prozessoptimierung, Kommunikation und vieles mehr. Denn diese Punkte sind für die Führung zuhause und im Job relevant!
Eine Zusammenarbeit ist auf Deutsch und selbstverständlich auch auf Englisch möglich – B2B offer und About me.
Meine Themen
die ich in Coaching, Beratung, Trainings und Reden adressiere:
Diversity, Frauenquote, new Work Models inkl. Jobsharing, eigene Ressourcen nutzen und aufladen etc.
Coachingtechniken, Lösung von Konflikten, Führung 2.0, herausfordernde Gesprächssituationen, Beziehungsaufbau, Vertrauensbildung, Verhandlungen uvm.
Aufbau von Transformations-Wissen, Einbindung der Mitarbeiter, Zielerarbeitung, Erstellen eines Support-Netzwerks, abgestimmte Kommunikation, offener Umgang mit Veränderungen, Projekttracking, Führungskenntnisse, Unterstützung und ggf. Mentoring von Projektleitern etc.
nachhaltige Leistungsfähigkeit des Einzelnen und des Teams: Onboarding, Beziehung- und Vertrauensaufbau, Stärken des Teams ressourcen- und zielorientiert einbringen und fördern, Herausforderungen lösen etc.
Eigene Ziele setzen, Mut haben, Stress erkennen, Resilienz entwickeln, persönliche Trigger und Glaubenssätze identifizieren uvm.
Konflikte mit Kindern lösen, herausfordernden Kindern kompetent und liebevoll begegnen. Für Eltern, Pädagogen, BetreuerInnen & BeraterInnen
Sieht für dich nach vielen unterschiedlichen Themen aus? Hängt aber alles miteinander zusammen … Sprich mich gerne darauf an!
Coaching für Unternehmen
Coaching für Unternehmen für Leistung, Zufriedenheit und Ausgeglichenheit: 1:1 Begleitung durch mich persönlich!
Das zeichnet mein Coaching Angebot für Unternehmen aus!
Typische Fragestellungen beim Coaching für Unternehmen seitens der MitarbeiterInnen
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Der Erfolg eines Coachings darf kein One-Off sein! Damit deine MitarbeiterInnen dauerhaft Leistung auf hohem Niveau erbringen können, benötigt es Leistung und Erholung mit stetiger Anpassung an neue Situationen. Das bedeutet den Bedarf aktiv Energie aufzutanken. Daher kann man den Bereich des Privatlebens in einem effektiven Coaching gar nicht unberücksichtigt lassen oder nur am Rande adressieren. Anpassung an neue Situationen, heißt unter anderem lernen, mit Veränderungen umzugehen. Deswegen wird bei mir coachingbegleitend auch Fachwissen vermittelt.
Denn ich habe in meiner Coaching-Ausbildung und meiner Berufserfahrung immer wieder erlebt, dass ein Punkt erreicht wird, an dem ohne relevantes Fachwissen im Coaching selbst kein Weiterkommen möglich ist! Theoretisch hört Coaching an diesem Punkt auf und die Fachberatung beginnt. Denn der Unterschied zwischen Coaching und Beratung ist, dass der Berater seine eigene Expertise stärker mit einbringt.
Fachwissen hilft jedoch nicht, wenn daraus eine Lösung übergestülpt wird. Denn die Lösung muss für den „Buy-in“ die eigene und passende Lösung sein! Oder es fehlt noch das nötige Fachwissen, um die individuelle Lösung oder Zielsetzung umzusetzen.
Deswegen war für mich klar, dass ich meinen Coachees das Beste aus beiden Welten, also Coaching und Beratung, biete. Nur so können individuelle und nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.
Dafür habe ich ein komplett individualisierbares Konzept mit nachweislich effektiven Methoden entwickelt:
1.) Coaching & Online Academy
Die Coachings selbst finden online statt. Die Coachees erlernen in meiner personalisierten Online Academy coachingbegleitend Techniken und Know-how für zukünftige Herausforderungen. Dafür gibt es diverse Module, die individuell für den Coachee situationsbezogen ausgewählt werden.
Das Coaching mit Vermittlung von relevantem Fachwissen ermöglicht es, die einzelnen Coachings optimal vorzubereiten, damit wir uns in den Sessions selbst dem Kern der Herausforderungen effizient widmen können. Denn das sichert Nachhaltigkeit über das eigentliche Coaching hinaus und ermöglicht starke Ergebnisse innerhalb kurzer Zeit.
2.) Meine Expertise
unterscheidet sich dabei von anderen Coaches: Erfahrungsgemäß ist für viele MitarbeiterInnen der Stretch zwischen Familie und Karriere ein Make or Break für Leistung. Daher habe ich in beiden Bereichen echte Expertise aufgebaut und coache exakt dort, wo der Bedarf besteht, mit Professionalität und Fachkenntnis. Üblicherweise wird der Bereich Privatleben „am Rande mitgecoacht“ ohne explizite Expertise.
Das ist hier anders! Selbstverständlich verfüge ich über eigene Managementerfahrung in der Automobilindustrie und als Prokuristin bei KPMG (mit und ohne Kinder). Darüber hinaus habe ich mich explizit in 2,5 Jahren zum systemischen Eltern Coach ausbilden lassen. Ich bilde mich nonstop mit Studien und wissenschaftlichen Erkenntnissen zum Thema Bindung, Beziehungsverhalten und Familienforschung weiter.
Denn Eltern brauchen die Sicherheit, dass sie für sich und ihre Kinder genau das Richtige tun. Dabei ist die Qualität der gemeinsamen Zeit genauso wichtig wie die Quantität.
Damit das gelingt, berate ich Eltern zum dafür benötigten Set-up und selbstverständlich bezüglich der bedürfnisorientierten Beziehung. Dafür vermittle ich unter anderem (kindgerechte) Kommunikation, Konfliktlösung, Selbstmanagement, Umgang mit Veränderungen und Wissen rund um eigene Lösungsfindungen, um starke Ergebnisse über die Beratung hinaus zu sichern.
Das sind Ansatzpunkte, von denen auch das Unternehmen stark profitiert.
3.) Mein Coaching ist ein 100%iger SafeSpace!
Kein Coaching Content verlässt die individuellen Gespräche. Außer deinE MitarbeiterIn möchte spezifische Coaching-Erkenntnisse mit dir, dem / der ArbeitgeberIn, teilen.
Das ist die unumgängliche Basis, damit MitarbeiterInnen sich auch in einem unternehmensfinanzierten Coaching rundum öffnen können und wollen und ich wirklich im Coaching Zugang zu allen Themen bekomme, die für die individuellen MitarbeiterInnen die richtigen und wichtigen sind.
Führungskräfte Training und Coaching für Unternehmen
Trainings, Workshops & Beratung …
häufig geht es um die Themen Mitarbeiterbindung, Führung und Veränderung mit den individuellen Herausforderungen. Dazu werden die einzelnen Prozessschritte in der Beratung natürlich mitbetrachtet. Denn wenn bspw. Führungspositionen im Unternehmen auch in Teilzeit besetzt werden, ist es notwendig, die dazugehörigen Prozesse zu bedenken. Das ist häufig leichter möglich, als angenommen.
Individualität für dein Unternehmen
Du willst etwas Außergewöhnliches für deine MitarbeiterInnen?
Kein Problem, lass und sprechen!
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Alle meine Themen verbindet eine Gemeinsamkeit: Es besteht Unsicherheit! Was darf und soll man eigentlich noch sagen oder tun?
Denn es gibt viele neue Ansätze und Modelle und häufig wenig altbewährte unternehmensinterne Erfahrung in diesen Bereichen. Auch passt nicht jede Lösung für jedes Unternehmen, denn die Umsetzung soll das Ziel erreichen, das damit verfolgt wird. Häufig sind das die MitarbeiterInnengewinnung, aber auch der Erhalt wertvoller MitarbeiterInnen sowie der effiziente (Wieder-)Einstieg.
Und dieser Punkt ist besonders wichtig: Denn Frust über ein unzureichendes Onboarding wird mir von fast allen KundInnen berichtet und erschwert einen effizienten (Wieder-)Einstieg und die schnellstmögliche Leistungserbringung erheblich.
Ich unterstütze Unternehmen mit der objektiven externen Perspektive und Know-how rund um verschiedene Lösungsansätze und deren Implementierung durch Trainings und Workshops oder eine individuelle Beratung.
Mal was anderes!
Mein Steckenpferd und eine Besonderheit sind meine speziell entwickelten firmeninternen Lunchbreaktrainings oder Mini-Talks. In denen kann eine unbegrenzte Mitarbeiteranzahl in einer Kombi aus Training und Keynote wertvolle Impulse mitnehmen.
Das kommt bei den Firmen und MitarbeiterInnen extrem gut an! Mehrere tausend TeilnehmerInnen sind im Jahr 2023 bereits bei ersten teilnehmenden Firmen und Behörden vorgesehen!
Keynote Speakerin
Besondere Anlässe werden durch Individualität besonders!
Gezielte Impulse können die Energie des Events formen. Daraus entsteht Magie statt Standard.
Auch als Keynote Speakerin bleibe ich meinem Motto treu: immer im Sinne meiner KundInnen, immer etwas Besonderes und immer maßgeschneidert.
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Ich bin Keynote Speakerin für das diesjährige (2023) Female Future Festival in Wien zum Thema „Vereinbarkeit“. Auch das Neolution Magazin hat bereits über mich und meine Arbeit berichtet.
Auftritte und Spezialtrainings bei Behörden gehören ebenfalls dazu, selbst wenn ich diese hier leider nicht namentlich als Referenz nennen darf.
Interne (Frauen-) Netzwerke
Aufbau und Unterstützung für Unternehmen
Erfolgsfaktoren für effiziente interne Netzwerke im Unternehmen sind:
Impulse, Keynotes, fachlicher Input und der daraus entstehende Austausch sind die ersten Initiatoren, die Mehrwert für die MitarbeiterInnen kreieren.
Es geht jedoch um viel mehr als den reinen Austausch. Ein Netzwerk entsteht und lebt durch Beziehungen: Wer ist wofür AnsprechpartnerIn, wer ist mir sympathisch, auf wen kann ich zugehen?
Damit Beziehungen genutzt werden und gegebenenfalls auch ein internes Mentoring aufgebaut werden kann und Mehrwert liefert, ist Vertrauen unumgänglich. Dazu gehören beispielsweise Wertungsfreiheit, Lösungs- und Ressourcenorientierung.
Die Entwicklung bezieht sich sowohl auf die individuelle Offenheit und Kompetenzerweiterung als auch auf die stetige Weiterentwicklung der angebotenen Formate, Vielfalt und Input, damit das Netzwerk weiterhin Mehrwert liefert und nachhaltig bleibt.
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Immer mehr Unternehmen entscheiden sich, interne oder branchenübergreifende Netzwerke aufzubauen oder professionell weiterzuentwickeln, um MitarbeiterInnen Sparring, Austausch und Input auf möglichst vielen Ebenen zu bieten. Ein Antreiber kann auch ein internes Coaching- oder Mentoring-Netzwerk sein, das trotz kostengünstigen Set-ups ein sehr gutes Empowerment Tool ist.
Gern berate ich bei der Konzeption, beim Aufbau oder bei der Weiterentwicklung. Oder auch als individuelle Impulsgeberin in netzwerkspezifischen Trainingsformaten zu diversen Themen, siehe Trainings und Rednertätigkeit.
Mehr zu meinem Angebot für Unternehmen
Mein B2B-Angebot hat dein Interesse geweckt? Jetzt möchtest du mehr darüber erfahren und gleich über einen konkreten Bedarf für ein Coaching oder Training im Unternehmen oder eine bestimmte Herausforderung sprechen?
Lass uns darüber reden! Ich freue mich auf deine Anfrage!
Interne Netzwerke
Keynote Speakerin
Workshops …

Dein Partner für dein Unternehmen!
Coaching
100 %
persönlich!
