KundInnen erzählen
Führungsmentalität entwickeln
Ich dachte, gute Führung bedeutet Harmonie zu sichern, alles abzufedern und Konflikte zu vermeiden. In der Praxis bedeutete das für mich zu viele Meetings, zu viel Vermittlung und kein Durchsetzungsvermögen. Ich wollte lernen, als Female Leader klar zu sein, ohne hart zu werden und Autorität zu zeigen, ohne mich dafür zu rechtfertigen.
Bei welchen Herausforderungen hat Marina dich begleitet?
Ich hatte ein Team mit starken Persönlichkeiten, mehrere Stakeholder und immer wieder unterschwellige Machtspiele. Besonders in kritischen Situationen bin ich mehrfach unbewusst aus der Situation geflüchtet ohne eine echte Entscheidung zu treffen oder ein offenes Thema oder einen Konflikt zu klären. Häufig war ich diejenige, die schlussendlich Arbeiten erledigt hat, die nicht in meinen Aufgabenbereich fallen.
Welches sind deine wichtigsten Ergebnisse?
Wie ist es, mit Marina zusammenzuarbeiten?
Marina erkennt Muster schnell, besonders die typischen Female-Leadership-Fallen wie Über-Erklären, zu viel Rücksicht oder den Wunsch, gemocht zu werden. Gleichzeitig sind die Sessions sehr pragmatisch: konkrete Formulierungen, klare Interventionen und die Übung für echte Umsetzung und “Hausaufgaben” für den Job. Mir hat besonders gefallen, dass wir Hausaufgaben nachbesprochen haben, was gut funktioniert und wo ich nochmal nachschärfen kann. Das war nicht ein “mach einfach mal” und damit erledigt und ich habe gemerkt, dass ich genau das brauche und schätze. Vielen Dank, liebe Marina. 🙂
Du stehst gerade selbst vor einer Herausforderung als Führungskraft und wünscht dir dabei Hilfe? Dann hast du zwei Möglichkeiten:
– Soforthilfe – hier entlang zu den Coachiba Führungskräftetrainings.
– Oder direkt zum Female Leadership Coaching.
Du kannst auch gleich hier ein kostenfreies Erstgespräch vereinbaren. Ich freue mich auf deine Anfrage!
Meine KundInnen schreiben ihre Interviews selbst. Ich bin überaus happy, diese persönlichen Erfahrungen mit euch teilen zu dürfen!
Das könnte dich auch interessieren
